看成效、比不足、學經驗、謀發展。7月12日-13日，靠譜科技又一次將市場核心領導人及市場精英匯聚長沙，以市場發展需求為導向開展針對性培訓。

如何有效整合資源、提升整體資源綜合效應成為接下來靠譜科技在戰略布局中的發展重心。

“企業90%以上的資源都是被整合進來的！”周維董事長如是說道。

要想做好資源整合，首先必須要有一個清晰明確的目標，認真分析達成這個目標必須具備什么資源。只有清晰知道要具備什么資源，才知道自己已經具備了什么資源，還缺什么資源。以家為消費單位，站在消費者的角度出發，去感知他們對產品的看法，以及探究他們最想要的東西。根據不同的人群，不同的愛好和價值觀把自己需要的資源整合進來。

合理的運用資源，把企業內部管理引入市場機制，是市場經濟新形勢下的一種管理創新，這是企業組織結構不斷調整、各類資源不斷優化和合理配置的過程。

市場執行總經理周書紅在會上對接下來的市場運營做出全新的規劃：整合各運營中心的商業資源，實施市場激勵政策，激發出每一個人的主人翁精神，通過全國各地優秀企業的不斷加入，來提升靠譜科技平臺的發展質量，進一步增強公司的市場競爭力及社會影響。

對市場進行合理化布局是企業控制成本、提高經濟效益的最為先進的一種精細化管理模式。

“推行市場內部化管理，全面推行市場化考核，建立核心團隊，構建市場運作化的基本格局，從“財、法、稅、責、權”等多方面進行規范化運營，從而實現市場形態的根本轉變，進而量化績效考核，使市場監督體系更加科學、合理、實用和有效。 ”這是首席市場官肖國田在會上重點提出的關于如何將市場布局合理化的一些要求和規定。

在靠譜科技，只要肯付出，就會有回報。

市場獎勵政策的不斷提升，也是公司看重團隊建設的重要體現之一。自公司今年全面推廣商企戰略布局以來，我們看到了每一位家人的努力和付出，更是將靠譜科技的使命牢記于心。本次培訓，針對上季度各運營中心商家入駐的成績，按照市場獎勵機制頒發巨額的獎金，這不僅僅是物質上的給予，更是對他們工作的一種肯定。

在以后，公司的市場制度只會越來越完善，所涉及的各種獎勵數額也會越來越大，希望的是靠譜科技的所有家人都能心往一處想，力往一處使，在推進公司發展的同時，也能為自己，為家庭創造更多的財富，爭取到更好的生活。

企業文化從來都是衡量一個企業內在軟實力的重要方面，在會中，靠譜科技商學院執行院長劉云龍跟大家一起探討“什么是文化？”“什么是親情文化？”

他提出“文化是一種公眾行為習慣，而親情文化是具有血脈親緣關系的人共同遵守的關于“家、孝、禮、節、姓”的一種行為規范。”

只有把文化融入到企業運作中,才能形成一種高端運營模式，才能使文化落地;利用互聯網獲得更大的傳播價值，將產品和溫情以及家的味道緊密結合，一切順理成章，深得人心。

想要放大自己的格局，需站在不同的位置分別感受。

測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否能夠同時容納兩種相反的思想，并且無礙于其處世行事，其實這就如中國道家文化中說到的“太極陰陽圖”，陰中有陽，陽中有陰，看問題更全面，才能讓格局完整。

公司正處在經濟大發展、新市場大開發、運營大作為的關鍵時期，希望各運營中心和使用商們可以以此次培訓作為契機，認清公司全國發展戰略方向、以各地運營中心為核心，大力開拓當地市場布局的重大意義，并緊緊圍繞公司發展戰略，搶抓一切發展機遇，科學規劃，快速行動，為靠譜科技上市推進，而不懈努力！

加油，親愛的家人們！